1(2)

Nûçe

Meriv Çawa Hilberînerê Cilên Xweser Ji Bo Destpêkan Bibîne

Dîtina hilberînerek cil û bergên ji bo destpêka we dikare bibe gavek girîng di veguherandina ramana karsaziya weya modayê de di rastiyê de.Li vir rêbernameyek gav-bi-gav heye ku meriv çawa çêkerek kincan ji bo destpêka xwe bibîne:Tecrûbeya min a salan di hilberînerên kincan de dît ku firoşkarên markayên kincên nûjen ji fabrîqeyan têgihiştin tune, û di pêvajoya hevkariyê de di pêwendiyê de gelek zehmetî hene.Pêwîst e karsazên cilan ji fabrîqeyê fam bikin.Kargeh û karsazî çawa dikarin bigihîjin rewşek serketî?

Tabloya naverokê

1. Xeta Cilên Xwe Diyar bikin 2. Bûçeyek danîn 3. Lêkolîn û Lîsteya Hilberîneran biafirînin 4. Lîsteya xwe teng bikin 5. Nimûne bistînin 6. Texmîna Mesrefê
7. Serdana Manufacturer 8. Çavkanî û Çavkanî kontrol bikin 9. Mercên Muzakere 10.Peymanek îmze bikin 11. Biçûk dest pê bikin 12. Têkiliyek xurt ava bikin

1. Xeta Cilên xwe diyar bikin: Berî ku hûn dest bi lêgerîna hilberîner bikin, hûn hewce ne ku têgihîştinek zelal a celebê cilê ku hûn dixwazin hilberînin.Cih, şêwaz û temaşevanên mebesta we çi ne?Hebûna têgehek baş-danasînê dê hêsantir bike ku hûn hilberînerek ku di hilbera weya taybetî de pispor e bibînin.

2. Budçeyek danîn:Diyar bikin ka hûn çiqas amade ne ku di hilberînê de veberhênanê bikin.Bûdceya we dê bandorê li celebê hilberînerê ku hûn dikarin pê re bixebitin, ji ber ku tesîsên mezin dibe ku mîqdarên herî kêm ferman (MOQ) û bihayê wan hebe.

3. Lêkolîn û Lîsteya Hilberîner Biafirînin:
- Serlêdanên Serhêl: Malperên mîna Alibaba, Thomasnet, û MFG cîhên girîng in ku hûn lêgerîna xwe bidin destpêkirin.Van pelrêçan hilberînerên ji çaraliyê cîhanê navnîş dikin.
- Pêşandanên Bazirganî û Pêşangehên **: Beşdarî pêşangehên bazirganî û pêşangehên cil û berg û tekstîlê bibin da ku bi kesane bi hilberîneran re hevdîtin bikin û têkiliyan saz bikin.
- Hilberînerên Herêmî **: Li gorî cîhê we, dibe ku hilberînerên herêmî hebin ku dikarin hewcedariyên we bicîh bînin.Pelên karsaziyê kontrol bikin, beşdarî bûyerên pîşesaziyê bibin, û beşdarî komeleyên karsaziya herêmî bibin ku wan bibînin.

4. Lîsteya xwe teng bikin:
- Cihê çêkerê bihesibînin û gelo ezmûna wan a xebata bi destpêkan re heye yan na.
- Kapasîteyên hilberîna wan, di nav de celebên materyalên ku ew pê re dixebitin, alav û rêza hilberên ku ew dikarin çêkin, kontrol bikin.
- Hejmarên wan ên herî kêm ferman (MOQ) binihêrin da ku bibînin ka ew bi budceya we û hewcedariyên hilberînê re hevaheng in.
- Li pêvajoyên kontrolkirina kalîteya wan û her sertîfîkayên ku ew hebin binihêrin.

5. Nimûne bistînin:
- Ji çêkerên li ser kurtelîsteya xwe nimûneyan bixwazin.Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn kalîteya xebata wan û materyalên ku ew bikar tînin binirxînin.
- Lihevhatin, rehetî, û qalîteya giştî ya nimûneyan binirxînin.

6. Texmîna lêçûn:
- Texmînên lêçûnên hûrgulî ji hilberîneran bistînin, tevî lêçûnên hilberînê, barkirin, û her xercên zêde.
- Di derbarê budceya xwe de zelal bin û ger hewce bike muzakere bikin.

7. Serdana Çêkerê bikin (Vebijarkî):Ger gengaz be, binihêrin ku serdana sazgeha hilberînê bikin da ku karûbarên wan bi serê xwe bibînin û têkiliyek kesane saz bikin.

8. Referans û nirxandinan kontrol bikin:
- Bi karsaziyên din ên ku bi çêker re xebitîne re têkilî daynin û ji referans û bertekan bipirsin.
- Ji bo her bertek li ser karûbarên wan nirx û forumên serhêl kontrol bikin.

9. Mercên Danûstandinê:
- Bi baldarî şert û mercên çêker, di nav de şert û mercên dravdanê, demên hilberînê, û prosedurên kontrolkirina kalîteyê binihêrin.
- Van şertan muzakere bikin da ku ew bi hewcedariyên we re hevaheng bin.

10.Peymanek îmze bikin:Gava ku we hilberînerek hilbijart, peymanek zelal û berfireh amade bikin ku hemî şert û mercan vedibêje, tevî taybetmendiyên hilberê, nexşeya hilberînê, şertên dravdanê, û standardên kontrolkirina kalîteyê.

11.Biçûk dest pê bikin:Pir caran aqilmend e ku meriv bi fermanek piçûktir dest pê bike da ku kapasîteyên hilberîner û bersiva bazarê ji hilberên we re ceribandin.Ev xetereyê kêm dike û dihêle hûn sêwiran û pêvajoyên hilberîna xwe baş rast bikin.

12.Têkiliyek xurt ava bikin: Têkiliya vekirî bi hilberînerê xwe re biparêzin.Avakirina têkiliyek xebatê ya baş ji bo pêvajoyek hilberîna serketî û bikêr girîng e.

Dîtina hilberînerê kincê rast ji bo destpêka we dibe ku dem û hewldan bigire, lê ew ji bo zindîkirina karsaziya weya modayê gavek girîng e.Bi bîhnfireh bin, lêkolînek bêkêmasî bikin, û biryarên agahdar bistînin da ku hevkariyek serfiraz peyda bikin.

Pêvajoya Xebatê ya Fabrîkaya Cilan

Armanca we li vir peyda yeçêkerê cilanku dikare sêwiranên weyên taybetî bi qasî ku hûn dixwazin bi bihayek maqûl hilberînin.Bi rastî, kargeh di zincîra peydakirina kincan de zencîra herî tevlihev e.Ji fabrîqeyê re gelek alavên dirûtinê û cîh hewce dike, ku dê bihayekî mezin bide.

● Skeç an wêneyên xwe ji rêvebirê projeyê re bişînin û hûrguliyên qumaşê, mezinahî, sêwiranê, hwd bi zelalî ragihînin.

● Piştî ku bi we re piştrast kir, gerînendeyê projeyê dê sêwirana we ji çêkerê nimûneyê re bişîne, û dûv re qumaşê bikire, ji xebatkarên dirûnê re nimûneyek çêbike, di dawiyê de sêwirana we bike jiyanê.

● Ji bo ku hûn piştrast bikin wêneyek û vîdyoyek nimûneya qedandî bigirin.Heke hûn ne razî bin, em ê wê biguherînin û vegerin pêvajoya1

● Heke hûn ji nimûneyê razî ne, wê ji we re bişînin, û dûv re vebêjin.Piştî ku we fermanê piştrast kir, hejmar û mezinahî ji rêvebirê projeyê re, û her weha logoyên xwerû re bişînin

● Belgefîlm dê kirîna qumaşên mezin pêk bîne.Beşa birrîn wê bi yekrengî bibire, û beşa dirûnê wê bidirû, û beşa paşîn (paqijkirin, kontrolkirina kalîteyê, utîkirin, pakkirin, barkirin)

Ger kargehek cilûbergan ne xwediyê fermanên domdar be, ew ê bi zextek aborî ya pir giran re rû bi rû bimîne.Ji ber kirê û gelek karker û amûran.Ji ber vê yekê, kargeh dê çêtirîn xwe bike ku her fermanek baş çêbike, bi hêviya ku têkiliyek hevkariyê ya dirêj-dirêj bi marqeyê re saz bike, û dê di pêşerojê de bêtir ferman hebin.

Meriv çawa Dadbar dike ku Hilberînerek Cilan di Hişê de Fabrîkek baş e

Pîvana fabrîkî

Berî her tiştî, ez difikirim ku pîvana kargehê ji bo dadbarkirina kargehek nayê bikar anîn.Kargehên mezin di hemî warên pergala rêvebirinê de bi tevahî bêkêmasî ne, û kontrolkirina kalîteyê ji kargehên piçûktir çêtir e;lê kêmasiya kargehên mezin ew e ku lêçûna rêvebirinê ji bo hejmara mirovan pir zêde ye, û zehmet e ku meriv bi xetên hilberîna nerm ên heyî yên pir cûrbecûr û komên piçûk re were adaptekirin..Bi nisbî dipeyivî, bihayê bi nisbet bilind e.Ji ber vê yekê niha gelek şîrketan dest bi avakirina kargehên piçûk kirine.

Dema ku dor tê ser pîvana kargeha cilan a niha, ew bi berê re nayê berhev kirin.Di salên 1990î de kargeh deh hezar karmend hebûn, lê niha ne hêsan e ku fabrîqeyeke cilûbergan ku bi sedan kes lê hene.Û niha gelek kargehên cilan bi dehan kes in.

Otomasyona kargehê her ku diçe bilindtir dibe, û kêmbûna daxwaziya kedê sedemek din e.Di heman demê de, emirên mezin û kêm kêm hene.Kargehên mezin ji bo hewcedariyên xwerûkirina fermana piçûk a heyî ne maqûl in.Kargehên piçûk ji bo fermanên piçûk bi rengek maqûltir in.Wekî din, li gorî kargehên mezin, lêçûnên rêvebirinê yên kargehên piçûk dikarin bi rengek çêtir werin kontrol kirin, ji ber vê yekê pîvana kargehan naha kêm dibe.

Ji bo otomasyona hilberîna kincan, niha, tenê cil û kiras dikarin werin fêhm kirin.Di heman demê de ji bo cil û bergan jî gelek pîşesaz hene, û dijwar e ku meriv hilberîna girseyî ya ji bo modayê bixweber bike.Bi taybetî ji bo kincên xwerû yên paşîn ên bilind, dereceya otomatiyê hîn kêmtir e.Di rastiyê de, ji bo pîşesaziya kincê ya heyî, kategoriyên bilind-paşîn hewceyê beşdariya destanî bêtir hewce dike, û zehmet e ku tiştên otomatîkî bi tevahî li şûna hemî esnafan bigirin.

Ji ber vê yekê, dema ku li kargehek digerin, divê hûn: Li gorî mezinahiya fermana xwe kargehek bi pîvana têkildar bibînin.

Ger mîqdara fermanê hindik be, lê hûn li kargehek mezin digerin, tewra ku kargeh razî be ku wiya bike, ew ê zêde guh nede fermanê.Lêbelê, heke ferman nisbeten mezin be, lê kargehek piçûk were dîtin, dema radestkirina paşîn jî pirsgirêkek mezin e.Di heman demê de, divê em nefikirin ku gelek pêvajo operasyonên otomatîk in, ji ber vê yekê em bi kargehê re danûstendinê dikin.Bi rastî, bi qasî teknolojiya heyî, asta otomatîkkirina kincan ne pir zêde ye, û lêçûna kedê hîn jî pir zêde ye.

Positioning koma Mişterî

Dema ku hûn hilberînerek kincan bibînin, çêtirîn e ku hûn fêr bibin ka kîjan tiştên ku fabrîkaya we ya mebest jê re xizmet dike.Ger kargeh bi gelemperî ji bo hilberîna OEM-ê ji bo marqeyên mezin e, wê hingê dibe ku ew bi fermanên markayên destpêkê re eleqedar nebe.

Kargehên ku demek dirêj bi marqeyên xwe re mijûl dibin dê di bingeh de hewcedariyên wan fam bikin.Mînakî, kargeha me bi gelek markayan re hevkarî kiriye.Di bingeh de, em tenê hewceyê xerîdar in ku nexşeyên sêwiranê peyda bikin.Em ê ji tiştên din ên wekî kirîna aksesûar, birrîn, dirûn, qedandina pakkirinê û radestkirina gerdûnî berpirsiyar bin, ji ber vê yekê xerîdarên me tenê hewce ne ku di firotanê de karek baş bikin.

Pêşî ji hevkarên sereke yên karûbarê kooperatîfê yên hilberînerê kincan bipirsin, fêm bikin ka ew bi piranî çi kategoriyan dikin, û pola û şêwaza sereke ya kincên ku ji hêla kargehê ve têne hilberandin fam bikin, û fabrîqeyek kooperatîfê ya ku bi we re têkildar bibînin bibînin.

Yekitiya patronê

Yekitiya patronê di heman demê de nîşanek bingehîn e ku meriv qalîteya kargehekê bipîve.Dema ku li fabrîqeyekê digerin divê firoşkarên kincan pêşî yekitiya serokê xwe binirxînin.hûn dikarin rasterast biçin Google-ê da ku li şîroveyên kesên din bigerin, an jî kontrol bikin ka şîroveyên xerîdarên din li ser malperê hene.Û piştî hevkariyê, binihêrin ka kargeh ji pirsgirêkên ku derdikevin berpirsiyar e, û bi awayekî çalak rêyên çareserkirina pirsgirêkan bibînin.Bi rastî, patronek bi yekrêziyê re pirsgirêkên xwe hene, û kargeh dê dirêj neke.

Dema ku li Fabrîqeyek Cil û Bergan Digerin Ji bo Hevkariyê Çi Ne Tiştên Ku Marqeyên Mezin an Marqeyên Destpêkê Pêdivî ye ku Balê Bidin wan

Dema ku li Fabrîqeyek Cil û Bergan Digerin Ji bo Hevkariyê Çi Ne Tiştên Ku Marqeyên Mezin an Marqeyên Destpêkê Pêdivî ye ku Balê Bidin wan

MOQ

Ji bo karsaziyên ku nû dest pê dikin, mîqdara hindiktirîn ferman faktora herî krîtîk e.Gelek kargehên bi pîvanek diyarkirî ji bo mîqdara hindiktirîn fermana yek babetekê hin hewcedariyên wan hene.

Kontrola kalîteyê

Kargeha me naha li gorî wêneyan nimûneyan çêdike, lê bi gelemperî divê em niyeta sêwiraner fam bikin.Modelên xerîdar ên demdirêj xwedan rêjeyek rastbûna bilindtir in ji ber ku em adetên xerîdar dizanin, lê ji bo xerîdarên nû, modela yekem dijwar e ku bêkêmasî be, ji ber vê yekê sêwiraner hewce ne ku ji bo referansê bi qasî ku pêkan hûrguliyên mezinahiyê peyda bikin.

Drop shipping

Hin kargeh jî dikarin modelek barkirina avêtinê peyda bikin.Mînakî, kiryar heqê tiştan dide û hin barek pêşdibistanê dide.Hûn dikarin eşyayan têxin depoya me.

Demjimêra dravdanê

Dema ku bi kargehê re hevkariyê nîqaş dikin, dravdana fermanê jî faktorek bingehîn e.

Ji bo marqeyên piçûk ên gelemperî, piraniya wan pêşî 30% depoyek didin û dûv re dest bi hilberînê dikin, û 70% ji hevseng û barkirinê berî şandinê didin.

Di warê MOQ de, şopandina kalîteyê, awayên dravdanê, hwd., pêdivî ye ku meriv bigihîje peymanek hevkariyê serketî da ku çêtir hevkariyê bike.


Dema şandinê: Oct-25-2023
logoico